Plan de réduction des gaz à effet de serre (GES)

Le présent plan couvre l’ensemble des émissions de gaz à effet de serre associées aux activités de Petrano et à son rôle de revendeur à valeur ajoutée : le siège social de Winnipeg, au Manitoba, et toute activité qui y est menée; l’ensemble du personnel engagé par Petrano, actuellement de deux à cinq personnes; les émissions liées à l’électricité achetée et à toute autre énergie utilisée pour le bureau loué; les émissions associées au transport et à la logistique des équipements vendus par Petrano, de l’usine du FEO au client final, dans la mesure où Petrano organise, paie ou spécifie le service de fret; et les déplacements d’affaires, les déplacements domicile-travail du personnel et l’achat de fournitures de bureau, de matériel informatique et de services professionnels.

Le plan s’applique à l’empreinte d’entreprise propre de Petrano. Il ne s’étend pas aux émissions de fabrication des fabricants d’équipement d’origine dont Petrano revend les produits; celles-ci relèvent de l’inventaire du FEO selon les règles de délimitation organisationnelle du Protocole des GES, bien que les choix d’approvisionnement de Petrano puissent les influencer, comme le décrivent les leviers de réduction ci-dessous.

Petrano s’engage à mesurer ses émissions de gaz à effet de serre selon une méthodologie internationale reconnue, à en rendre compte honnêtement, y compris lorsque les données sont incomplètes ou estimées, et à réduire son intensité d’émissions au fil du temps par des décisions opérationnelles et d’approvisionnement concrètes relevant de son contrôle.

Petrano reconnaît que, en tant que revendeur de deux à cinq personnes sans empreinte manufacturière ni parc de véhicules, ses émissions directes sont faibles. Elle reconnaît aussi que cela ne l’exempte pas de sa responsabilité. Ses décisions d’achat, ses choix d’itinéraires de fret, sa sélection de transporteurs et ses habitudes de déplacement façonnent les émissions de sa chaîne d’approvisionnement, et Petrano s’engage à utiliser cette influence délibérément, en faveur de résultats à plus faible intensité carbone, chaque fois que cela ne compromet pas l’adéquation technique, la qualité ou les exigences de livraison des équipements fournis.

Le plan aligne les pratiques de Petrano sur la norme comptable du Protocole des GES et sur la norme ISO 14064-1:2018. Petrano n’est actuellement certifiée ni selon ISO 14064-1 ni selon une norme de gestion connexe, et le présent plan ne revendique aucune certification. À mesure que l’entreprise croîtra, Petrano s’engage à évaluer une vérification indépendante de son inventaire lorsque cela sera proportionné à sa taille et aux exigences des acheteurs.

Petrano consolide son inventaire selon l’approche du contrôle opérationnel du Protocole des GES, en comptabilisant 100 pour cent des émissions des activités sur lesquelles elle a l’autorité d’instaurer et d’appliquer des politiques d’exploitation. En tant qu’entité juridique unique exploitant ses installations de Winnipeg, sans filiales ni autres installations contrôlées, cette délimitation est simple.

Les émissions y sont classées en champ d’application 1 (émissions directes de sources détenues ou contrôlées), champ 2 (électricité et chauffage achetés) et champ 3 (toutes les autres émissions de la chaîne de valeur). Comme Petrano ne détient ni ne loue de véhicules, n’exploite aucun équipement de combustion sur place et ne possède aucun équipement frigorigène au-delà du système de ventilation fourni par l’immeuble, le champ 1 devrait être négligeable ou nul la plupart des années.

Petrano exploite ses installations de Winnipeg, soit le bureau et un dépôt pour les produits en stock et les pièces de rechange, sans site de fabrication. Les gros équipements sont expédiés par le FEO ou un prestataire logistique contractuel directement, ou par transbordement limité, jusqu’au client final; les articles en stock et les pièces de rechange sont expédiés du dépôt de Winnipeg. La consommation d’énergie du dépôt fait partie du champ 2 et est incluse dans l’inventaire; les émissions logistiques de Petrano demeurent principalement une question d’approvisionnement et de routage du champ 3, et non de parc de véhicules.

Petrano n’a pas réalisé d’inventaire formel des GES par le passé. Plutôt que de reconstituer rétroactivement une référence à partir de dossiers incomplets, Petrano a établi l’année civile 2026 comme année de référence, pour bâtir ses habitudes de collecte de données, combler les lacunes et produire son premier inventaire complet.

Les champs 1 et 2 sont calculés par la méthode des données d’activité, en multipliant l’électricité achetée et tout combustible par des facteurs d’émission publiés, la méthode fondée sur l’emplacement étant l’approche principale pour le champ 2. Le champ 3 est calculé catégorie par catégorie pour les catégories importantes, en combinant des données propres aux fournisseurs (factures de fret, distances et modes déclarés par les transporteurs, dossiers de voyage) et des facteurs moyens sectoriels lorsque les données propres ne sont pas encore disponibles. Petrano privilégie l’obtention de données primaires auprès de ses partenaires logistiques et documente, pour chaque exercice, les chiffres mesurés et les chiffres estimés.

Compte tenu de sa taille, Petrano tient un registre interne simple des émissions plutôt qu’une plateforme logicielle spécialisée, consignant factures d’énergie, factures de fret, dossiers de voyage et achats, rattachés au champ et à la catégorie pertinents. À mesure que le volume de données et les exigences des acheteurs augmenteront, Petrano évaluera des outils de comptabilité carbone proportionnés ou un soutien externe.

Champ 1 : négligeable ou quasi nul. Petrano exploite ses installations de Winnipeg, sans parc de véhicules ni source de combustion détenue ou contrôlée.

Champ 2 : très faible. Le réseau électrique du Manitoba, alimenté par Manitoba Hydro, provient à plus de 96 pour cent de production hydroélectrique renouvelable, avec une intensité déclarée d’environ 1,3 gramme de CO2e par kilowattheure en 2022, contre une moyenne canadienne d’environ 100 grammes. La consommation d’un petit bureau sur ce réseau produit une empreinte de champ 2 très faible.

Champ 3, biens et services achetés : faible à modéré. Consommation standard d’un petit bureau, suivie par souci d’exhaustivité.

Champ 3, transport et distribution en amont et en aval : important. Ce sont les deux principales sources attendues compte tenu de l’activité de revente d’équipements souvent expédiés à l’international par fret aérien ou maritime. Les choix de Petrano en matière de transporteur, de mode et d’itinéraire influencent directement ces catégories, même si Petrano n’exploite pas les camions, navires ou aéronefs concernés.

Champ 3, déplacements d’affaires : modéré, compte tenu du rôle de Petrano dans la coordination d’équipements provenant de l’étranger et livrés à des acheteurs institutionnels canadiens. Déplacements domicile-travail : faibles, vu le petit effectif.

La consommation d’énergie des équipements vendus, en phase d’utilisation, dépend de la conception du FEO et des pratiques d’exploitation du client et échappe au contrôle opérationnel de Petrano. Le traitement en fin de vie des produits vendus est traité dans la documentation d’emballage et de fin de vie de Petrano.

Le constat est clair : l’empreinte opérationnelle propre de Petrano est faible par structure, non par prétention, et son empreinte importante se situe presque entièrement dans le champ 3, concentrée dans le transport et la logistique des équipements revendus. C’est le point de départ honnête de la stratégie de réduction ci-dessous.

Consolider les expéditions lorsque plusieurs commandes ou composants sont destinés à la même destination ou région.

Privilégier le fret maritime au fret aérien lorsque les délais de livraison le permettent, l’intensité d’émissions par tonne-kilomètre étant nettement plus faible, et réserver le fret aérien aux cas où le calendrier de l’acheteur ou les exigences de manutention de l’équipement l’exigent réellement.

Intégrer aux critères de sélection des transporteurs leurs pratiques d’efficacité énergétique, leurs options modales et leur performance déclarée en matière d’émissions, aux côtés du coût, de la fiabilité et de la capacité de manutention.

Dimensionner correctement les caisses et emballages avec le FEO pour éviter les expéditions surdimensionnées ou trop lourdes, tout en respectant les exigences de protection de l’équipement.

Favoriser la livraison directe au site plutôt que des itinéraires à plusieurs segments qui ajoutent des manutentions et des transports.

Introduire des questions environnementales standards dans la qualification des FEO et des partenaires logistiques, couvrant leurs pratiques de déclaration des émissions, l’efficacité de leurs emballages et leurs options modales.

Accorder la préférence, à équivalence technique et commerciale, aux FEO et partenaires logistiques capables de démontrer des options d’expédition à plus faible intensité carbone ou des programmes environnementaux crédibles.

Demander et conserver la documentation environnementale et de conformité des FEO dans les dossiers fournisseurs standards, afin de transmettre une information exacte aux acheteurs institutionnels qui la demandent.

Utiliser la position d’intermédiaire de Petrano pour élever progressivement les attentes de sa base d’approvisionnement, sans surestimer ce qu’un petit revendeur peut imposer à un grand FEO.

Tenir par défaut les rencontres avec fournisseurs et acheteurs en visioconférence, en réservant les déplacements aux cas où la présence physique est réellement requise, comme les essais de réception en usine ou le soutien à l’installation sur site.

Conserver contrats, documents d’appels d’offres, factures et dossiers en format numérique, éviter l’impression systématique et utiliser des outils de collaboration infonuagiques plutôt qu’un classement physique.

Exiger une justification d’affaires documentée pour les déplacements aériens; privilégier les itinéraires directs, et le train plutôt que l’avion pour les courts trajets intérieurs lorsque cela est pratique et raisonnable; suivre annuellement la distance totale et le mode des déplacements d’affaires.

Choisir le matériel informatique de bureau en fonction de l’efficacité énergétique et de la durée de vie prévue, prolonger les cycles de remplacement, activer les paramètres d’économie d’énergie et réduire les consommables à usage unique.

Petrano formule ses cibles comme des engagements plutôt que comme des garanties d’un pourcentage précis, car l’entreprise ne dispose pas encore d’un inventaire de référence complet permettant de fixer une cible chiffrée de façon responsable. Une fois l’année de référence 2026 close, Petrano convertira les engagements directionnels ci-dessous en cibles chiffrées rattachées à la référence et rendra compte des deux dans sa revue annuelle.

Court terme, 2026 à 2027 : réaliser le premier inventaire annuel complet des champs 1 et 2 et des catégories importantes du champ 3; mettre en place le registre interne des émissions; introduire les questions environnementales dans la qualification des fournisseurs; formaliser la politique de déplacements à faible intensité carbone.

Moyen terme, 2028 à 2030 : réduire d’année en année l’intensité des émissions de fret du champ 3 par rapport à la référence de 2026, la cible chiffrée étant fixée une fois les données de référence confirmées; atteindre une gestion documentaire consolidée, essentiellement sans papier; intégrer les critères environnementaux des transporteurs et des FEO aux modèles standards de demandes de prix et d’évaluation des fournisseurs.

Long terme, 2031 à 2035 : maintenir une trajectoire de réduction continue de l’intensité du champ 3, en cohérence avec le rythme des cibles nationales établies en vertu de la Loi canadienne sur la responsabilité en matière de carboneutralité, et réévaluer si une vérification indépendante selon ISO 14064-1, ou une certification ISO 14001, est devenue proportionnée à la taille de l’entreprise et aux attentes des acheteurs.

Pour situer le contexte, le Plan pour une économie verte 2030 du Québec engage la province à réduire ses émissions de 37,5 pour cent sous les niveaux de 1990 d’ici 2030 et à atteindre la carboneutralité d’ici 2050. Les acheteurs institutionnels québécois de Petrano évoluent dans cette orientation, et les engagements de Petrano sont conçus pour soutenir les attentes qui en découlent.

Norme comptable et de déclaration du Protocole des GES, et norme sur la chaîne de valeur (champ 3), WRI et WBCSD.

ISO 14064-1:2018, quantification et déclaration des émissions et des suppressions de gaz à effet de serre au niveau des organismes.

Loi canadienne sur la responsabilité en matière de carboneutralité, L.C. 2021, ch. 22.

Plan pour une économie verte 2030 du Québec, cité comme contexte de politique publique pour les acheteurs institutionnels québécois de Petrano.